疫情伊始，奢侈品行业受到了极大的冲击，2020年全球个人奢侈品市场损失了近四分之一的销售额，多数报告预测市场到2023年才能恢复回疫情前水平。但奢侈品市场表现出远超其他行业的韧性，2021年已恢复到正常水平，甚至略微超过疫情前规模。

中国的奢侈品市场尽管在2022年有所下滑，但随着2023年防疫措施放宽，市场得到全面提振。数家咨询公司均预测，未来三年，中国市场将继续释放增长潜力。并且由于中国消费者重视保值性商品，珠宝腕表愈发值得青睐。

2022财年，受益于客户的稳定需求和国际旅行的恢复，LVMH销售额同比增长23%至792亿欧元，主要区域市场业绩都实现大幅增长。亚洲市场仍然稳定贡献着最大的销售额，占比达到30%。2022年内，LVMH旗下大多数品牌都全面上调了价格，并且高端产品线发展迅猛，各业务部门都取得了两位数以上的增长，为集团落实营销和销售战略提供了强有力的资金，也支持了集团品牌纷纷扩建或开设工厂。值得一提的是，Tiffany加入后的钟表和珠宝部门在2022年收入迅猛增长18%达105.8亿欧元。

历峰集团在2022财年销售额达到191.8亿欧元，同比增长44%。珠宝部门仍然是其业务的核心部分，保持了一贯的稳定，总销售额超过100亿欧元，贡献了集团八成的利润。亚太市场规模仍然是区域市场之首。

开云集团2022财年综合销售收入同比增长了15%至203.51亿欧元；尽管亚洲市场有所下滑，但也仍旧是最大的市场，占比33%。开云集团旗下的珠宝品牌，Qeelin，Boucheron和Pomellato均表现出色，稳步增长。

Z世代正以疫情为契机重塑价值观。随着自我需求认知的提升，消费观念的飞速变化，消费模式的更新，消费科技持续迭代，消费者的决策更加谨慎和多变。

同时，在动荡的环境中，珠宝等可选消费对经济周期较为敏感，消费者转而追求保值价值的产品，时尚产业的吸引力下降。这些变化都加大了产业端预测需求的难度。

从上游来看，疫情以来众多矿业出口国都多次经历生产中断，大量矿业集团受到影响。

从中游来看，疫情反复扰乱短期生产物流和库存，出现了全球性的供给短缺和价格波动，使得毛坯钻石价格不断攀升，国际主要宝石交易市场活力减弱。

从下游来看，持续上升的运输成本成为企业必须面对的事实，数个奢侈品品牌纷纷涨价以应对成本的上升。

面对供应链阻滞和通货膨胀，企业存亡的关键取决于品牌溢价是否能覆盖成本的提升。因此，高端品牌更加稳定地占据着市场，赢者通吃、利润两极化的现象越发显著。

同时，头部企业有足够的财力投资科技、数字化、可持续发展、人才培养等方面，并建立起更加均衡和国际化的业务体系，从而进入正向循环，不断与追赶者拉大差距。

此外，各个奢侈品集团以其“明星品牌”的锚定能力，保证有足够的资金来平安度过危机。LVMH依靠Louis Vuitton和Dior的标杆性行业地位，历峰集团依靠珠宝部门的稳定发展，均抵消了疫情的负面影响。相比之下，开云集团所依赖的品牌Gucci表现相对起伏，因此增加了集团业绩的不稳定性。

由此可以看出，塑造一个优秀的品牌对于对抗市场波动有显著帮助，研发具有代表性的经典产品、打造可持续发展的品牌，成为决定企业生命力的重中之重。

经济下行使得普通消费者的购买力下降，尤其是年轻消费者的可自由支配收入受到严重的打击。有零售商表示市场对价格低于500美元的商品需求“急剧下降”，入门级奢侈品销售表现疲软。

值得一提的是，年轻人对于消费的谨慎，带动了奢侈品二手市场的蓬勃发展。BCG报告显示，2022年全球二手市场规模几乎翻了两倍，达到1000亿-1200亿美元，并且这样的增长趋势仍将持续。

尽管入门级消费者趋于谨慎，但超高净值客户未受到通货膨胀及失业影响，仍保持了消费能力。面对客户结构的变化，许多奢侈品集团放弃吸引新消费者，转而顺应超高净值人群的偏好，一方面继续在高端产品线发力，另一方面继续提价。贝恩报告称，2022年，中国奢侈品市场的VIC集中度进一步提升。而随着中高收入人群的扩大，中国的奢侈品消费市场必将充满潜力。

疫情期间，数字技术对于时尚产业的价值进一步凸显，各国线上渗透率都表现出明显提升。多年以来只在商店出售的奢侈品，开始建立品牌线上平台。2022年8月，奢侈品两大电商平台发发奇和历峰集团旗下Yoox Net-a-Porter初步合并，标志着奢侈品新零售方案的进一步发展，珠宝硬奢也有望增强线上购物体验。

但是与此同时，电子商务在2020年的飙升后增速有所放缓，消费者们仍然期望收获线下门店的独特体验，线上和线下渠道将达到一个新的平衡。

此外，数字技术与整个产业链条的结合越来越紧密，其中一个例子就是“数字护照”。从腕表到珠宝，许多奢侈品牌与区块链公司合作，在保障消费者权益、鉴别真伪、信息透明等多方面展开尝试，达到可持续发展和品质监管的要求。国内品牌中周大福也与GIA合作加入了该行列。

由于线下活动受限，许多品牌开启了多种多样的线上营销，如通过直播和短片进行时装秀，或开发游戏提高年轻一代对于品牌的认知。

元宇宙、虚拟世界、NFT等话题持续火爆，并在奢侈品、文化、体育、娱乐、IP等领域相互结合，产生破圈效应，甚至成为新的收入来源。

但需要注意的是，尽管数字技术的发展催生出新的表达形式，具有极强的营销价值，这一概念能为品牌提供的仅为短期商业机遇。品牌仍需要将其与炒作区分开来，以保证与消费者产生长期健康的互动。

近年来，可持续发展、环境保护、道德化采购、文化遗产传承、少数群体权益等话题被频繁提起。对于年轻消费者而言，千篇一律的“可持续口号”会适得其反，“洗绿（greenwash）”成为市场重点关注的概念。2022年，开云集团在内部发布了指导，要求旗下品牌不能够过度使用与自然相关的视觉元素及“生态友好”等过于宽泛的词汇。随后，法国颁布新广告规则规定若宣传产品为净零排放，企业必须提供该产品生命周期内的污染处理细节。

基于此，奢侈品集团及珠宝企业在组织ESG活动方面，更着力于关注当地文化和特殊群体，或融入消费者生活的各个方面，通过实际行动和诚意打造品牌形象，以符合当代消费者的期待。

此外，全球黄金珠宝行业集体签署了《负责任与可持续发展原则宣言》，卡地亚和开云集团成立2030年钟表与珠宝倡议组织，行业联合提出的倡议影响力持续扩大。

奢侈服装品牌为实现增长、提升毛利率、抢占高端客户而纷纷押注高端珠宝。通过推出工艺精湛、设计独特的高级珠宝，品牌能够建立并巩固声誉，以此促进更为“亲民”的珠宝单品销售，同时增加收益来源。

LVMH集团旗下Dior、LV等、开云集团旗下Gucci均于2022年推出高级珠宝系列，展示其进军高级珠宝市场的决心。Prada的珠宝系列ETERNAL GOLD可以说全面把握了市场热点。Prada选择以黄金作为珠宝系列的主要材质，有效回应了市场对于保值和对抗经济周期的要求，同时这种材质另辟蹊径，与老牌硬奢相比形成了独特的竞争优势。该系列使用符合标准的回收黄金，满足消费者对于可持续发展的关注。而所有使用的黄金钻石，都可以通过区块链平台追踪全流程，这也是极具前瞻性的操作。

可见珠宝领域竞争愈发激烈，在科技和创新的助力下，发展前景也十分旷阔。

随着中国消费市场的复苏，2023年的珠宝硬奢市场必将充满活力，祝愿中国品牌长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。